今年以来，文家坡矿锚定“聚焦高水平清静、实现高质量生长”目的，坚持“三大工程提效率，四级宣讲强信心，五级树模创精品”总体思绪，落实“1346”清静管理理念，不折不扣抓落实，一心一意营生长，开创实干笃行、稳中求进的优异时势。

顶层设计绘出新蓝图。该矿坚持超前管理、主行动为，靶向攻坚、有的放矢，以“双重维护、避峰让压、限高开采、平衡生产”目的为指导，以“双重维护保生产、周全整理展形象、按部就班强支护、逐步完善提标准”管理理念为驱动，实现原煤产量稳中有升，前两个月生产谋划指标完成率及职工收入同比大幅提升，实现企业和职工互利双赢、配合生长，交出一份亮眼效果单。

革故改革迸发新动能。信心凝聚力量，实干谱写华章。文家坡矿以“创变”文化为引领，捉住新年开局要害期，切实把全矿上下的头脑和行动统一到各项使命目的上来，营造出浓重的做事创业气氛。在微信公众平台推出“重塑新文矿 展望新未来”“贯彻硬步伐我们在行动”等专栏，发动和招呼宽大干部职工各尽其职展才华。深入践行“把员工当亲人，让员工爱企业”理念，开展全域辅助运输提升攻坚行动，着力打造步行不凌驾500米的事情情形，在提高事情效率同时让职工“轻装上阵”。周全开展五级树模区建设事情，建成井下职工休息区、文化展示区11处，为职工提供休息桌椅、饮水机、洗手池等设施，让在井下职工喝勺嫦犬、吃上热饭。

各级联动下好“一盘棋”。该矿承继“严管善待、团结一心、创变有为、以人为本”理念，立异事情要领，为职工“强六感”“争六气”。以“文矿大课堂”“部分小课堂”为载体，开展全员培训、精准培训、营业培训，一直强化职工清静意识，提高职工营业素质。各级管理职员践行一线事情法，坚持情形在一线掌握、决议在一线形成、问题在一线解决、帮扶在一线落实，用既有力度又有温度的管理方法，凝聚起全体干部职工“一盘棋、一条心、一股劲、一起干”的强盛协力。一连推动井下“高速路”建设、确保职工正常休假，把“以人为本”的理念贯串生长全历程，专心用情，相互尊重，一连增强职工步队的凝聚力、执行力、继续力、战斗力。

在后续事情中，文家坡矿将以“有排头就站，有第一就争”的争先意识，以“功成不必在我，功成一定有我”的责任继续，坚定信心，笃志苦干，脚扎实地，勇毅向前，推动矿井高质量生长和高水平清静迈上新台阶。（彭伟 韩炳萱）

编辑：达文娟