谋划管理
首页 > 生产谋划 > 谋划管理
孟村矿“1423”库存管理新模式效果显著
今年以来 ，孟村矿以“细腻精益管理 提档升级增效”目的为引领 ，通过对标学习交流、严酷内部审核、固化总结提升等方法 ，鼎力大举推进矿井库存管理事情 ，逐步建设了“1423”库存管理新模式 ，有用降低了库存积压 ，提高了物资周转效率。
“1”套系一切领全局。该矿接纳物资库存集中化管理模式 ，使用功效完善的物资管理系统 ，对矿井库存举行管理 ；库存物资的领用发放管理在物资管理系统线上审批 ，流程竣事后 ，天生领料单 ，凭票领料。
“4”个库房管理全矿井库存。凭证物资分类设置机电装备配件库、通用质料库、支护建工质料库、“一通三防”质料库四个库房 ，对矿井库存举行分类分库管理。
“2”套台账理清库存信息。库房内设置领用票据统计台账和现场领用发放台账 ，两个台账相互比照 ，确保信息真实准确。
“3”项审核增进库存管理提升。每月对各单位的出库本钱举行审核 ，对营业部分分担质料的库存限额举行审核 ，对闲置积压库存的压降情形举行审核 ，通过审核夯实了各单位库存管理及领用管理的责任 ，增进了库存管理的一直优化。
自物资库存管理“1423”事情法实验以来 ，该矿库存量镌汰了15% ，各区队管理质料种类大幅度镌汰 ，极洪流平地镌汰了区队质料员的事情量 ，平台化的管理模式 ，使物资库存的领用也越发便捷。（罗小辉）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络