5月3日，胡家河矿董事长、总司理席国军一行，到郭家河煤业对标交流清静生产管理事情。郭家河煤业党委书记、董事长赵加才及相关营业科室认真人加入座谈交流。

会上，赵加才简要先容了郭家河煤业清静生产标准化建设、矿井智能化建设、井下避灾蹊径管理、重大灾难防治等事情情形，重点就矿井接续建设、生产组织、灾难防治等方面的管理履历举行了分享交流。

席国军对郭家河煤业的热情接待和履历先容体现衷心谢谢，并简要先容了胡家河矿的生长情形。他体现，徐矿集团作为百年煤企，在企业文化、管理立异等方面有不少值得学习和借鉴的地方，郭家河煤业作为徐矿集团的重点矿井，在清静管理、标准化建设等方面不但在集团内部树立了标杆，在煤炭行业也走在前线，特殊是漂亮矿山建设方面更是打造了“花园式”企业，希望双方以后继续增强交流协作，实现配合生长。

其间，国家矿山清静监察局陕西局总工程师曹佐勇、执法五随处长凌志强，麟游县应急局局长李向阳一行在郭家河煤业检查督导清静生产事情，并加入了本次座谈交流会。

曹佐勇体现，郭家河煤业在重大灾难治理、井下避灾蹊径管理方面作出了起劲的探索和研究，通过清静管理和立异实践，矿井一连实现了5个清静年。在后期的事情当中，希望各个矿井互学互鉴，做实做细清静生产事情，严酷遵守清静生产执律例则，自觉推行清静生产主体责任，规范清静管理，团结矿井现实配合提升，实现高质量生长。

凌志强谈道，本次交流旨在贯彻落实国务院安委会出台的“八条硬步伐”，通过区域煤矿之间的相互交流，增强推动矿山清静治理模式向事前预防转型，从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题。郭家河煤业在标准化建设、智能化建设、井下避灾蹊径管理、重大灾难治理方面有着较为突出的效果，为辖区煤矿企业清静管理提供了先进管理履历，值得学习借鉴。

会后，席国军一行旅行了郭家河煤业2308智能化综采事人情和动力中心，详细相识了智能化系统运行、地面标准化、后勤管理、漂亮矿山建设，并就灾难防治、智能化减人、标准化建设等方面的事情行动举行了深入交流，同时学习了清静生产标准化内业资料。

交流学习中，对标交流职员边听、边学、边思、边悟，借鉴履历，取长补短，坦荡眼界，拓展思绪，配合探索矿井清静生长好做法。下一步，该矿将加大对标效果转化力度，增进“井下像工厂、地面像花园”建设再上新台阶。（张晓）

编辑：达文娟