今年以来，铁运分公司深耕“四种谋划理念”，通过头脑破冰、案例剖析、实践应用等行动，实现了从“头脑破冰”到“行动突围”的要害转变，为企业高质量生长注入强劲动能。

以“讲”破题，层层宣讲聚共识。为让“四种谋划理念”真正成为全员行动指南，连日来，分公司组织青年职工深入车站车间开展“四种谋划理念”青年大宣讲运动。宣讲环节中，青年宣讲人紧扣“践行四种谋划理念”主题，细密团结事情现实与感悟，用“身边人讲身边事”的方法解读理念内在，运用熟悉的叙事方法，语言鲜活、具有熏染力，真实反应了下层贯彻谋划理念的思绪、步伐、做法和效果，确保参会职员听得懂、记得住、能共识，切实让宣讲直达一线、深入人心。

以“做”闭环，优化管理抓落实。围绕降本增效目的，分公司深化形势使命教育，以“头脑风暴”形式组织开展“四种谋划理念”案例故事征集运动。宽大职工起劲加入、群策群力，从部室、车站车间、班组、岗位四个层面，聚焦人、财、物、产等要害环节，共征集20余项具有实践价值的“金点子”，形成可复制、可推广的降本增效“行动指南”。在实践层面，各单位起劲以理念转化推动行动落地。胡家河孟村站坚持“客户至上”，用“营销”头脑抓服务，一直优化组织，240分钟高效完成了5025.2吨精沫煤的卸载使命，实现每分钟卸煤约21吨，为搏天堂app官网能源大通道运输能力升级涤讪了坚实基础。

以“融”提质，落地生根见实效。调理运行部通过修旧利废盘活闲置的7台高压柜和4台配电柜，降低了质料配件采购本钱，节约本钱226.6万元；工电车间立异接纳加介质闪光焊接工艺，对伤损辙叉心举行自主修复，每年降低铁路运输装备维护用度115392元……一组组亮眼数据的背后，是“四种谋划理念”落地收效的生动注脚。

从“四种谋划理念”“各人讲”问题剖析到“各人做”整改落地，分公司将“讲做融合”的务执行动贯串始终，推动“四种谋划理念”深度融入清静生产、谋划管理、审核激励等各环节，推动实现运输效率同比提升6%，装备故障率降低9%，19项践行“四种谋划理念”的“金点子”已在全公司举行分享，为企业可一连生长涤讪了坚实基础。（雷霆）

编辑：达文娟