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小庄矿：废旧托辊再“上岗” 细腻管理“淘”真金
今年以来，小庄矿牢靠树立用“紧日子”过“好日子”理念，坚持把细腻化管理融入修旧利废全流程，从严抓好废旧装备、闲置质料接纳归集与修复，有用破解生产耗材消耗量大、外购本钱高的突出难题，从源头管控实现降本增效。
“这些废旧托辊外观虽有锈蚀、稍微变形，经由拆解磨练、校正调校、重新组装后，完万能够知足现场使用标准。”在该矿机修车间，维修班主干正向导职工对接纳升井的废旧三联托辊开展集中修复。所有废旧托辊所有实验规范化拆解，两侧支架牢靠销、毗连卡箍、疏散单节托辊与三联架体依次拆除，再分步拆解轴端防尘盖、密封组件、卡簧及轴承等配件，做到拆解有序、部件完好。
细腻拆解、分类处置惩罚是修旧利废的要害一环。该矿坚持分类甄别、分级使用，对稍微变形的托辊举行整形校正、除锈保养。对损毁变形严重的托辊，逐一拆分出轴承、实心轴、辊皮等可用零部件，建档归类入库备用，最大限度盘活废旧物资资源。
修复历程严酷按工序标准推进，先后完成实心轴整理打磨、壳体除锈防腐、磨损轴承替换、密封件装配复位、卡簧调试组装等流程，全程严酷遵照MT821-2006《煤矿用带式运送机托辊手艺条件》及矿井清静生产标准化规范。组装完毕后，所有修复三联托辊均须经由空载运转性能测试、整体防锈处置惩罚，磨练及格后方可验收入库、按需领用。从拆解磨练到重组成型，每一道工序全程留痕、每一批次明细可查，切实做到修复有标准、工序有规范、复用可追溯。
阻止现在，该矿已累计修复复用种种托辊及皮带机辅件100余件，节约质料采购用度近20万元。该矿将一连以细腻化管理提升行动为抓手，把修旧利废、节支降耗贯串生产谋划各环节，深挖内部潜力、严控本钱消耗，让每台装备、每件物资都物尽其用，以精益管控创造实着实在的经济效益。（宣海飞 李少龙）
编辑：达文娟
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