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以“标”促行以“评”提质——生产服务中心举行2025年岗位标准作业流程讲评竞赛

宣布时间：2025-07-02 10:44:03 作者：别江涛黄一麟浏览量：3748 分享到：

6月30日，生产服务中心举行岗位标准作业流程讲评竞赛运动，旨在引发中心全体职工“学标准、知标准、守标准、用标准”的内生动力，营造“上标准岗，干标准活”的浓重事情气氛。中心向导班子成员，各营业部分、车间认真人，竞赛选手及职工代表等100余人加入。

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运动中，通过预赛选拔出的8支参赛步队依次登台，选手们身着规范防护装备，容光焕发，通过流程解说、场景模拟、意见意义演艺等方法，针对自身岗位作业流程、岗位危害、管控步伐、易发违章、岗位“红线”及应急处置惩罚步伐举行了详尽形貌，并团结各岗位典范事故案例举行剖析，生动展示了各岗位作业前、中、后标准作业流程和清静注重事项。嘹亮的声音、标准的行动、规范的流程，赢得了现场观众的热烈掌声。经由强烈角逐，液压支架修理车间荣获竞赛一等奖，采掘机械修理车间、机加工热处置惩罚车间荣获竞赛二等奖，矿山机械修理车间、生产辅助车间、矿山电气修理车间荣获竞赛三等奖。

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中心党委书记、总司理刘晓卫对下一步事情提出要求，一是紧盯重点要害环节，切实提升事前预防能力。扎实开展清静危害研判，从源头上科学辨识危害，动态实验危害管控，牢牢掌握住装备设施、生产工艺、高危作业、管理短板等要害环节，确保种种危害始终处于可控状态。二是聚焦危害隐患排查整治，一连提升现场管理质效。使用网格化巡查、“零点行动”、重大隐患专项排查等形式，分层级、高频次开展清静隐患大排查、大整治，压实隐患排查责任，做到胸有定见、手中有策、管理有方。三是一连增强岗位标准作业流程管理，夯实清静生产基础。通过中心级、车间级“双过关”审核机制，接纳现场督查、理论抽查的方法，磨练各岗位职工对标准作业流程的掌握和执行情形，以“岗位规范化、操作标准化”为抓手，起劲实现长周期、高水平的清静生产运行。（别江涛黄一麟）

编辑：达文娟

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