春风浩荡启新程，实干笃行护清静。一季度，胡家河矿紧扣陕煤集团“提质增效年”主线，聚焦公司“六个周全”要求，围绕矿井九个重点偏向和“十项攻坚目的”，多维发力、精准施策，一连织密立体化清静防护网，为整年清静生长涤讪坚实基础。

责任扛肩 构建全域防控名堂

“清静是最大的效益，是职工最实的福利。”该矿董事长、总司理宋红立的发动令为整年清静事情定基调。

一季度，该矿坚持“全员加入、人人有责、齐抓共管、互保联保”原则，构建起“网格化”细腻管理和“区域化”责任包保系统，将区队主体落实责任、部分指导监视责任层层压实，实现清静管理笼罩井上井下、全员全岗、生产全程无死角。事情中，要求各级干部率先垂范，将跟值班、危害研判、隐患排查整改列为“一样平常使命”，严酷执行“两周三查”总司理月度排查机制，推动管理力量下沉一线，将问题解决在现场。完善全员清静生产责任制和差别化审核机制，将清静绩效和小我私家利益直接挂钩，激活“人人讲清静、事事为清静”的内生动力。党政工团协同发力，以“红安胡矿”党建品牌为引领，党员突击队、青安岗员、群安员及眷属协管员联动出击，凝聚起齐抓共管的强盛协力。

一季度，全矿清静责任层层压实、落地收效，全员清静履职效果显著，通过全方位、无死角的隐患排查治理行动，实现隐患动态清零、闭环管理，清静防控基础一连夯实。

头脑铸魂 拧紧清静头脑总开关

为筑牢全员清静头脑防地，该矿以“靶向培训+警示教育+实操演练”模式，推动清静意识入脑入心。2月中下旬，集中转达贯彻上级公司职代会暨2026年岁情会精神，将全矿干部职工头脑统一到公司清静生长安排上来，明确九个重点偏向路径和十项攻坚目的。一连深化班前“案例讲述”运动，选取行业内典范事故案例，将清静宣讲与案例剖析团结，分享感悟、交流履历、教授技巧，以头脑教育指导职工上标准岗、干标准活。

深化陶醉式警示教育，周例会集中寓目典范事故案例、班前会寓目“三违”警示视频，常态化开展事故案例“上台讲”及“三违”职员晤面剖析会等，以“当事人”视角剖析违章危害，强化按章操作意识。别的，将新版《煤矿清静规程》、清静执律例则、上级清静要求等学习融入班前会随机抽查，紧盯入井职工体温、血压、酒精含量等自检制度执行，百分百包管作业职员清静状态达标。

清静“第一课”集中培训1次，各部分、区队（车间）相继开展30余次，笼罩1800余人次，职工清静自保、互保、联保能力显著提升，2月份“三违”征象环比下降41.7%。

精准管控 守牢现场清静主阵地

清静生产的要害在现场，焦点在落实。该矿聚焦采掘事人情、机电硐室、透风系统等重点区域，综合运用“地毯式”排查、巷长制巡查、网格化巡检等方法，建设重大隐患“一库四机制”闭环管理，推动隐患在一线发明、一线解决。严酷执行“无视频不作业”制度，实验24小时在线监测，网络清静巡查专班开展“流动巡查+视频回放”监视，确保要害作业全流程可控。

周全推行“一线事情法”，紧盯装备运行、工程质量、规程执行等要害环节，推动细腻管理在井下现场落地落实，实现“时时有人管、事事有人盯”。推行“超前探、高效抽、严密封、强使用、综合管”防治系统，应用智能打钻系统和瓦斯抽采达标评价系统，实现全流程智能化管控，压裂后瓦斯抽采浓度最大增幅达1.5倍。同步加大清静生产标准化推进力度，推动标准化事情由“形式达标”向“内在提质”转变，现场作业规范化水平显著提升。

2月份，403105运输巷复合灾难超前治理工程圆满完成，累计完成“一孔多用”钻孔22个、总进尺7848米，实现地质探查、瓦斯抽采与防冲卸压协同发力，为清静掘进注入强劲动能。（潘森 南小同）

编辑：达文娟