2026年“清静生产月”主题专栏
连日来，救援中心紧扣“清静生产月”运动安排，坚持把作风建设作为提升战斗力的要害，以铁的纪律、严的标准、实的行动，推动战备训练、预防检查、应急值守等事情周全提质增效。
筑牢头脑防地，拧紧作风“总开关”。中心党总支坚持把清静教育作为一样平常管理的基础工程，围绕“人人讲清静、个个会应急”主题，通过理论学习、主题党日、专题党课等形式，系统学习清静生产规则和应抢救援规程，一直强化指战员清静意识和规则意识。各中队党支部以“党员责任区”“党员树模岗”为载体，开展“身边人讲身边事”“结对帮带”等运动，指导全员从头脑深处绷紧清静这根弦，让规范作业成为行动自觉。
聚焦主责主业，磨炼实战“硬功夫”。各中队坚持“练为战”导向，在执行下井预防检查、气体采样剖析等使命前，严酷落实危害辨识和步伐交底制度，确保每名指战员对作业情形、操作流程、应急步伐了然于胸。针对闻警出动、高温浓烟演练、医疗抢救等重点科目，周全推行操作确认和交织检查机制，做到每个行动有标准、每个环节可追溯。手艺装备科依托装备管理系统，对呼吸器、备用氧气瓶、气体剖析仪等焦点装备实验动态监控和全生命周期维护，确保装备完好率始终坚持100%。
从严督导问责，织密落实“责任链”。中心坚持把纪律规则挺在前面，比照清静管理硬性要求，建设使命交办、限期反响、跟踪复核、闭环销号全流程管控机制，坚决杜绝标准不高、要求不严、整改不实等问题。各级管理干部以“四不两直”方法深入一线，对训练搪塞、装备维护不到位、值班纪律松懈等问题发明一起、转达一起、问责一起，始终坚持正风肃纪的高压态势。“清静生产月”时代，中心加大“零点行动”频次，重点检查夜间值班、应急响应等要害时段和薄弱环节，确保任何时间步队都拉得出、冲得上、打得赢。
救援中心将一连深化作风建设，坚持严抓严管的主基调稳固，以越发过硬的素质、越发严正的纪律、越发务实的作风，坚决扛起矿山应抢救援重任，为企业清静生长保驾护航。（孟枭）
编辑：达文娟
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