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公司召开2023年度对标事情交流会
8月29日 ，公司在小庄矿召开2023年度对标事情交流会。公司企管部相关职员、各部分对标专员、各单位分担对标事情向导、企划部司理及对标专干加入聚会。
公司生产部、小庄矿划分作交流讲话 ，先容对标管理方面的先进履历和主要做法。各矿井针对“八大”样板、“八大”标杆希望情形划分举行汇报 ，并剖析保存问题 ，提出下一步事情安排。公司企管部转达了上半年“八大”样板、“八大”标杆希望情形及下一步事情安排 ，对对标事情的整体希望、亮点、保存问题等举行了总结剖析 ，就今年后四个月对标事情提出详细要求。
聚会指出 ，上半年以来 ，公司周全落实陕西煤业对标管理事情要求 ，起劲深化“111255”对标事情模式 ，立异完善对标管理事情机制 ，泛起出“六多”的优异态势（即各单位、各部分安排使命多、外出对标多、内部对标多、效果转化安排多、对标要领及形式多、外部单位来访对标多）。公司整体对标事情较去年有大幅度提升 ，取得了较好效果 ，为推动公司高质量生长提供了有力支持。
聚会要求 ，各单位、各部分进一步提高头脑熟悉 ，进一步增强“八大”样板、“八大”标杆建设事情 ，进一步强化“五职矿长+五个课题对标简报”事情 ，进一步加速对标1+1事情推进 ，进一步强化陕西煤业《对标》期刊投稿 ，进一步加速效果转化落实 ，进一步强化事情审核 ，严酷凭证公司《2023年对标管理事情安排》 ，对后四个月的对标事情举行再梳理、再细化 ，统筹推进落实。同时要超前谋划下一年度对标事情妄想 ，进一步锻长板、补短板 ，强化公司焦点要素能力。（杨向阳 同皓亮 肖静）
编辑：徐超
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