10月10日下昼
，公司召开巡察整改事情例会
。公司党委副书记、工会主席魏华臻
，巡察整改办公室、公司本部相关部分认真人加入聚会
。

聚会转达学习了陕煤集团党委2024年第二轮巡察事情发动安排会精神
，转达了公司巡察反响问题整改情形
。公司党委事情部、纪检监察部、财务管理部、清静监视管理部、妄想生长部、企业管理部辨别汇报了牵头整改问题希望情形
。

魏华臻指出
，自集团巡察反响会召开以来
，公司各部分尽早谋划、及早安排
，始终扛牢巡察整改政治责任
，把巡察反响问题整改列入本部分主要议事日程
，凭证整改计划和步伐要求
，逐条逐项盯进度、一以贯之抓整改
，做实了“后半篇文章”
。同时他指出了巡察整改推进历程中保存的问题
，提出了建设性意见和建议
。

针对下一步整改事情
，魏华臻强调
，一要以上率下
，一连夯实整改责任
。各部分要进一步提高站位、拉高标准、落实责任
，着力破除“三种心态”（期待心态、过体贴态、诉苦心态）
，敢于动真碰硬、争分夺秒
，以抓铁有痕、踏石留印的实干作风严抓彻改
，真正把各人的起劲支付体现在整改效果上、体现在新的转变上
。二要协同推进
，精准落实整改要求
。各牵头部分要比照“三个清单”
，强化整改步伐、细化整改节点、实化整改使命
，全心绘制“流程图”
，台账化管理、清单化写实；要牢靠“周跟进、旬例会、月总结”机制
，认真执行对账销号制度
，建设整改质量效果评估机制；要强化系统头脑
，突破部分壁垒
，坚持“上下联动”
，推动整改再破题、再加力、再深化
，形成以巡促改、以巡促治的常态长效
。三要综合施治
，周全提升整改效果
。各部分要坚持标准不降、要求稳固、力度不减
，一连强化责任继续
，把巡察整改与争做“四个树模”团结起来、与落实干部作风能力建设“十个再提升”团结起来
，周全贯彻落实“四下下层”制度
，深化“五型”本部建设；坚持从问题看责任、从征象看实质、从细节看机制
，深挖突出问题背后的共性纪律、深查普遍问题背后的症结所在
，以更鼎力大举度建章立制、抓本治源
，更有针对性、实效性地补短板、防危害、固基本
，坚决避免种种问题反弹回潮、复发再发
，真正以解决“一件事”撬动治理“一类事”
，周全推动公司各项事情泛起新时势、迈上新台阶、实现新跨越
。（张海宁 雒磊磊）

编辑：达文娟