7月11日至12日，陕西煤业副总司理张森向导清静、生产、环保等部室职员一行，到公司胡家河矿开展2025年上半年清静生产标准化及清静生产重点事情检查审核。公司党委书记、董事长焦小年，党委副书记、总司理贺海鸿等向导，胡家河矿向导班子成员陪同。

汇报会上，检查组对本次检查目的和要求举行了说明,随后分井下和地面两组举行检查。地面组凭证清静生产标准化建设专业分类及重点事情分工，划分前往各营业科室，详细查阅了清静生产责任制及清静管理制度、节能环保、生产接续、灾难治理等相关基础资料，并举行了逢查必考的抽考。井下组前往402104智能综放事人情、403105事人情回风巷、403105事人情运输巷、三号排水系统水仓、北西胶带大巷等区域，对现场清静生产标准化管理、智能综采手艺应用、瓦斯治理、清静管理等事情举行了检查。

转达会上，检查组转达了事情亮点及发明的问题和缺乏，并提出下一步整改意见和建议。

张森强调，一是要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述，树牢红线意识、底线头脑，切实增强抓好清静生产的责任感和紧迫感。二是要健全双重预防机制，常态化开展警示教育，强化隐患排查治理，聚焦重大隐患自查自改，周全提升危害防控能力。三是强化职工清静素质提升，综合运用警示教育、岗位“双述”、责任制审核等手段，推动职工清静意识入心见行。四是狠抓标准化动态达标，细化一样平常管理，确保常态坚持，并加速推进一级标准化矿井建设，严酷对标提升，务求建设实效。五是要扎实推进灾难治理和深部开采项目，配强专业力量，打造树模工程。六是要完善应急管理系统，推广“一张纸”应急预案，确保响应迅速、处置惩罚高效。七是要统筹抓好谋划业绩审核，细化剖析使命，压实层级责任，强化季度督导，确保各项指标落地收效。

焦小年对检查组体现谢谢，并体现将严酷比照检盘问题，由分担向导牵头，按“五落实”原则限期整改，闻一知十周全排查；组织各单位互学互鉴，取长补短，坚决打好清静翻身仗；同时，迅速召开专题聚会，层层转达落实聚会要求，确保各项安排在现场落地收效。

其间，张森前往胡家河矿二号风井工业厂区，审查了重点项目推进情形。（王盼婷 张晓）

编辑：达文娟