为深入践行“精准滴灌、按需施教”理念，着眼提升干部战略头脑能力、相同能力与应对重大问题的能力，更好掌握宏观经济形势与工业厘革趋势，推进“四种谋划理念”落地，8月14日至15日，公司在生产服务中心举行第四期干部赋能精进能力提升专题班。公司向导班子成员、各部分认真人、各单位向导班子成员、近两年新提任的中层管理职员和中层后备干部等100余人加入培训。

本次培训特邀着名经济学家、中国人民大学特聘教授史璐和国家一级企业培训师赵了了授课，聚焦“工业厘革下的中国经济转型”“向导干部语言的艺术”主题，通过现场教学、案例剖析、互动交流等相团结的方法，为各人带来一堂堂收获满满的专题讲座，对进一步提升干部头脑能力、相同能力、立异能力具有主要指导意义。

培训中，史璐从2025年宏观经济形势和政策解读、“十五五”妄想工业厘革下的煤电行业两个方面睁开解说，深入剖析了中国经济生长模式、经济形势以及2025年两会政策，并团结陕煤集团“四种谋划理念”，在“十五五”妄想工业厘革下的煤电行业方面，围绕碳中和、服务赋能、外循环等内容，为学员们系统解说剖析了前沿的经济学知识和工业厘革趋势，资助学员们更好地掌握宏观经济形势，提升战略头脑能力。这一专题培训也是公司“四种谋划理念”落地提升专项行动的一项详细内容，有助于干部职工深化熟悉，科学应对生长挑战，进一步坚定降本增效的信心刻意。

赵了了运用教学法、案例法、互动加入法、角色饰演等多种教学方法，从情商的焦点基础、向导干部高情商表达影响他人的科学流程、降低情绪温度、影响员工办法等方面睁开解说，详细先容了相同的界说、准备事情、约哈利窗、金字塔结构表达、信息交互的基来源则、相同的漏斗等内容，让学员们在轻松愉快的气氛中掌握了高情商相同的技巧和要领。

通过此次培训，学员们深刻熟悉到，作为企业生长的中坚力量，必需紧跟时代程序，将前沿的经济理念与适用的相同技巧融入一样平常管理与事情中。并纷纷体现，将把所学知识内化于心、外化于行，切实把学习效果转化为推动事情的强盛动力和现实效果，一直提升履职能力与向导水平，以过硬的本事，为公司“争做四个树模、建设一流企业”的总目的孝顺智慧和力量。（刘清 王聚政）

编辑：达文娟