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2月17日 ，公司党委书记、董事长焦小年到小庄矿、铁运分公司、救援中心检查指导节日时代清静生产事情 ，探望慰问坚守岗位的干部职工。公司综合管理部、矿区清静稽察中心认真同志等陪同。
在小庄矿办公楼前广场 ，焦小年与职工眷属欢聚一堂 ，配合加入“贺新年”意见意义运动 ，现场互动热烈、欢声笑语一直。随后 ，焦小年来到该矿调理指挥中心 ，通过视频监控系统 ，详细审查井下磨练作业开展情形 ，仔细询问节日时代值班值守、职工生涯包管及后勤服务等各项事情落实细节。
针对节日时代清静生产及各项包管事情 ，焦小年要求 ，一是抓实抓细各作业现场清静管理 ，推动各环节清静责任、防控步伐落地落实。同时要严酷落实值班值守制度 ，明晰岗位职责。二是严把磨练质量关 ，以高标准、严要求完成磨练使命 ，为节后生产组织高效有序运行筑牢坚实基础。三是专心做好职工生涯服务包管 ，富厚餐食物种 ，开展多样节日文体运动 ，一连营造温暖、祥和、清静的矿区气氛 ，确保宽大干部职工度过一个平笆笔辈的新春佳节。
在铁运分公司调理室 ，焦小年通过调理监控系统审查了两条铁路专用线线路维修和列车运行情形 ，详细询问了信号装备一样平常维护及检测情形 ，对现场网格化巡查台账举行了检查。随后 ，到大梵宇小庄站装车仓检查了现场清静管理以及清静生产标准化建设情形 ，相识了近期煤炭装运情形。
焦小年强调 ，一是切实推行清静生产责任 ，周全强化作业现场清静管控 ，从严落实节日时代值班值守要求 ，确保节日时代各生产装置清静稳固运行。二是做实做细职工眷注事情 ，时刻心系一线职工冷暖 ，扎实做好春节时代后勤包管 ，让各人感受抵家的温温暖年的气氛 ，实现节日事情生涯“两不误”。三是贯彻落实好“提质增效年”各项事情安排 ，以务实继续的事情作风、字斟句酌的事情态度 ，推动公司谋划管理、营业生长再上新台阶、取得新效果。
在救援中心 ，焦小年与指战员们亲热交流 ，详细相识春节值班值守、装备包管、后勤生涯等情形 ，对各人“舍小家、顾各人”坚守岗位、枕戈待旦的贡献精神给予充分一定。
焦小年强调 ，春节假期是清静包管的要害时段 ，救援步队要时刻绷紧清静弦 ，一是强化战备值守 ，严酷执行24小时值班备勤制度 ，确保步队拉得出、冲得上、打得赢；二是抓实装备包管 ，常态化做好救援装备检查维护 ，坚持最佳战备状态；三是做好后勤包管 ，专心用情安排好节日运动 ，让坚守岗位的指战员感受到企业温暖 ，共度平安祥和的新春佳节。（陈杰 温琦 雷霆 苏宝斌 张泽宇）
编辑：达文娟
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