4月14日，公司在文家坡发电公司召开2026年建设项目及招投标事情专题会，公司党委副书记、总司理贺海鸿出席聚会并讲话，副总司理万近矿主持聚会，公司妄想、生产、机电、清静、环保、财务、审计等部分（中心）认真人及所属单位认真人加入聚会。

聚会首先转达了陕煤集团、陕西煤业2026年项目建设和招投标事情聚会精神，总结了公司2025年妄想建设事情并安排了2026年项目建设目的使命，小庄矿、胡家河矿作为项目建设树模单位作了交流讲话。

贺海鸿一定了已往一年的事情效果，他强调，2026年建设项目和招投标事情要聚焦重点发力：一要聚焦统筹推进，在提质提速上再下功夫，科学谋划、强化调理，坚守清静质量底线；二要聚焦合规管控，在管理上再严标准，严酷建想程序，严控变换签证，强化资金清静；三要聚焦规范招投标管理，在招标管理上再提水平，坚持应招尽招，提升标书质量，强化全历程监视；四要聚焦危害防控，在清廉自律上再筑强防地，健全内控机制、压实主体责任、深化清廉教育；五要聚焦协同提升，在包管支持上再强能力，强化内部协同、提升专业水平、狠抓作风与执行。

万近矿强调，2026年是陕煤集团“提质增效年”“项目标准化管理提升年”，也是公司项目建设高质量生长的要害之年，要聚焦重点事情狠抓落实：一是聚焦项目提速，细化五大重点项目节点妄想，强化现场督导审核，高效破解手续打点、要素包管等堵点问题，确保按期建成投运、完成验收；二是从严规范招投标管理，规范全流程操作，强化历程监视与造价管控，筑牢合规与清廉防地；三是深化本钱管控，买通概算、招采、结算、决算全链条，严控工程变换与投资超支，提升项目综合效益；四是严把工程质量关，压实质量责任，严控要害节点，健全排查销号机制，打造精品树模工程；五是严守清静底线，压实三级清静责任，强化危害辨识与隐患治理，坚决守住清静稳固红线。

聚会要求，以“严真细实快”的事情作风，聚焦重点、补齐短板，协同发力、真抓实干，严酷落实项目建设和招投标管理各项要求，保质保量完成2026年各项事情使命，为公司高质量生长再上新台阶、为“十五五”优异开局涤讪坚实基础。（阮意乐）

编辑：达文娟