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生产服务中心：上好清静“第一课” 守牢生产“第一关”
人勤春来早 ，奋进正其时。2月24日 ，生产服务中心迅速行动 ，以清静“第一课”为载体 ，扎实做好节后复工复产清静事情 ，指导全体干部职工收心归位、拧紧“清静阀” ，为整年清静生产事情开好局、起好步。
上好头脑发动第一课。中心组织向导班子成员与包保部分认真人到车间加入班前会 ，面扑面宣讲清静形势 ，安排近期清静生产重点事情 ，要求车间亲近关注职工的头脑动态和精神状态 ，实时化解州不稳固因素 ，发动干部职工切实把头脑和行动统一到搏天堂app官网集团及中心各项决议安排上来 ，以崭新的精神面目和严实的事情态度 ，全身心投入新一年岁情。同时 ，使用班前会对职工到岗情形、头脑动态举行摸排 ，并有针对性地开展谈心谈话 ，第一时间把干部职工的头脑从节日的轻松气氛中收拢到主要的事情状态中。
上好警示教育第一课。周全开展头脑意识整理和清静警示教育 ，组织职工重温各项清静规章制度、寓目典范事故案例警示教育片、学习岗位标准作业流程 ，时刻绷紧清静弦 ，将“清静第一”的理念内化于心、外化于行。同时 ，增强岗前清静生产培训 ，周全增强职工清静生产意识 ，严酷凭证操作规程举行作业 ，坚决阻止州不清静行为 ，做实做细清静生产各项事情。
上好隐患排查第一课。开展四级网格化清静大检查 ，凭证“先排查 ，再复产”原则 ，对配电室、危险化学品、特种装备使用作业场合、各车间机械装备运行、运输车辆、供电线路、作业职员状态确认等情形举行深入排查 ，对检查出的问题举行归类整理 ，凭证“五落实”要求 ，逐一明确整改时限、责任人和详细整改步伐 ，实验“清单化管理、闭环式整改” ，切实将清静隐患消除在萌芽状态 ，确保节后各项目的使命扎实推进 ，清静生产平稳有序。（王瑞）
编辑：达文娟
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