自百日清静生产行动军号吹响以来，铁运分公司精准发力，在政治站位、清静意识、清静责任上一直“加码”，认真落实阶段性事情，重清静、抓清静，团结现实全心组织，确保顺遂实现清静生产目的。

清静政治站位再提高。分公司牢靠树立“清静是最大的政治”理念，通过党总支会、中心组集中学习以及专题党课等形式深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述，各支部组织全员每周三寓目典范事故案例，各支部书记通过形势使命教育等形式，宣讲清静主要性以及种种规章制度，全力维护清静生产形势稳固。9月份以来，组织中心组学习3次，组织专题党课5场次，组织专题宣讲5场次，276名干部职工头脑教育获得了进一步提升。

拧紧清静头脑“总开关”。“绕行停留车辆时，其距离应不少于几多米，请回覆！”“这个我知道，是5米。”这是分公司巨细站天天班前会雷打不动的清静提问环节。百日清静生产行动启动以来，分公司接纳现场宣讲、提问、职工互动等形式，一直提升职工清静意识，进一步增进职工在潜移默化中将清静生产知识铭刻于心。同时，在做好清静口号悬挂、牌板等通例宣传的基础上，车站车间使用周三清静学习日开展“现身说法”清静说教运动，让职工从事情岗位走到“台前”，一方面把作业时代清静生产历程中的好履历、好要领分享出来，另一方面把自己在作业历程中履历的违章和不清静行为讲出来，警醒身边的工友按章作业、标准作业。

抓实清静责任“牛鼻子”。分公司牢牢捉住清静责任“牛鼻子”，一直助力清静“竞跑”，为决战决胜百日清静生产行动打下坚实基础。为实现全员、全方位、全历程清静危害预控管理，分公司一连抓好“网格化管理”“剑指三违”“零点行动”动态检查等细腻化清静联责检查审核机制，突出“班前嘱咐、班中巡查、班后总结”的危害防控及隐患排查程序，严抓《岗位标准化作业流程》落实审核，增强现场操作环节指导，注重岗位操作每个环节、工序，做到行为规范、操作达标，严抓零星作业职员和零星工程管理，针对非通例作业、涉危涉险作业，提前制订施工计划及针对性清静手艺步伐，值班管理干部现场追随，抓紧抓实现场细节管理，确保全员清静责任落到实处。（雷霆）

编辑：达文娟