冬季来临，寒意愈浓

。救援中心随“季”应变，本着“早下手、早安排、早安排”的原则，从严从细落实防火灾、防寒冻、防风雪等抵御自然灾难事情，做到有备无患，防患于未然，全力打好冬季“三防”自动战，为清静过冬提供坚实包管

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强化组织向导，压实事情责任

。中心高度重视，全心组织，制订下发了《关于做好2024年冬季“三防”事情的通知》，建设专项事情向导小组，周密安排冬季“三防”事情，强化责任分工，压实责任，分级认真，构建起主要向导亲自抓，分担向导详细抓，部分、中队深入抓，小队扎实抓，形成齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的事情系统，确保真正把冬季“三防”的各项步伐落到实处

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加大宣传力度，提高提防意识

。为筑牢冬季“三防”头脑基本，一连增强清静意识，中心充分使用月度事情会、班前会、集中学习、微信群、宣传栏等形式，全方位、多条理、多角度加大对冬季“三防”知识的普及和教育运动，战胜麻木头脑和幸运心理，增强守护清静的自觉性，提高宽大指战员危害提防意识和灾难提防能力，营造全员“齐加入、共三防”的浓重气氛

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严抓要害环节，周全排查隐患

。中心团结历年天下爆发的火灾事故，增强要害环节、重点区域的监视检查和维护完善，着力在供暖设施、消防清静、清静用电、防寒防冻管理上下功夫，按期或未必期对机关和各中队办公楼、宿舍、战备库、物资库房等营区重点区域举行周全详尽排查，坚决做到隐患排查不留死角，对检查出的问题隐患，严酷凭证“五落实”要求，实现隐患整改闭环管理，切实消除事故隐患

。对检查中发明的事情不认真、责任不落实、步伐不到位的责任人严肃问责、惩办，提防种种事故爆发

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超前预警预判，修建应急屏障

。建设健全冬季“三防”信息预告、预警机制，亲近关注气象动态和预警信息，严酷落实24小时值班制度，备班小队担当冬季“三防”抢险突击队，起劲开展突发事务应急演练和战备值班车辆、种种装备仪器的防寒、防冻、防火事情，如遇极端卑劣天气等异常情形时，迅速进入应急状态，全力做好低温雨雪冰冻灾难应抢救援准备事情，确保步队随时“拉得出、冲得上、打得赢”

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强化物资管理，包管储备富足

。严抓应急物资管理事情，认真落实和完善储备制度，最大限度地备足配齐种种冬季“三防”物资，建设储备物资专用台账，明确物资规格、型号、数目等，确保摆放规范、标识显着、专人管理，并做到随用随取，用后实时补足

。同时，按期组织开展应急物资盘货检查，全力包管应急物资储备富足，为应对突发事务提供有力物资包管

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下一步，救援中心将一连抓好冬季“三防”事情落实，以现实验动备战冬季“三防”，充分验展矿山救援步队的专业优势，提升应对低温雨雪冰冻灾难的快速救援能力，为极端情形下实验应抢救援涤讪坚实基础

。（张台）

编辑：达文娟