近期，孟村矿一直深化细腻化管理立异实践，将八个“精严细实”作为提升细腻化管理的焦点驱动力，从清静意识提升、生产接续优化、治灾协同高效、“四化”建用团结、降本提质增效、机制优化固化、党纪工团融合等方面一连发力，进一步提升干部职工战斗力和执行力，推动矿井高质量生长稳步前行。

头脑定向，让清静生产牢牢站在“C位”

该矿今年的清静环保事情不提新的口号、不玩新的名堂，锚定“夯基固本”这一目的，刻意把“全员意识提升、清静责任落实、危害分级管控、隐患排查治理、治本攻坚行动、细腻精益管理”六项打基础、固基础、利久远的事情做精、做严、做细、做实。

偏向清则思绪明。该矿从规范员工头脑意识、细化制度和明确标准入手，把案例学习、反思体会、亲情帮教、心理疏导等人文修养步伐整合落实到每周一次的警示教育全历程，同时将模拟坐轮椅、躺担架、蒙眼睛、拄手杖和事故情景再现加入“三违”帮教中，用痛苦履历和体验，一连叫醒并提升全员的清静意识。

“付与‘四员两长’更大更明晰的现场羁系职权、强力推行岗位菜单式交接、按期开展形貌式自查自改、增强无人作业所在、回风巷等区域按期清静巡查……”

高水平的清静，才华包管矿井高质量生长。该矿将以“网格化”管理为抓手，井上下凭证网格化举行全区域、无死角划分，把“一规程四细则、重大隐患判断标准”等按条款剖析至部分，每月开展“一专业一难题、一部分一弱项”集中攻坚，同时要求各单位一连提升全员清静素质，让清静管理职员重点学习掌握“一规程四细则”等规则文件，让岗位操作职员重点学习掌握应知应会和岗位危害类型，去杂归核、紧盯适用，确保每一小我私家都具备履职的能力。

别的，今年是清静生产治本攻坚三年行动纵深推进的要害之年，也是实验清静强基固本攻坚之年。该矿在2024年的基础上压茬推进，把制约矿井清静生长的难点问题纳入清单举行攻坚，每月使用安办会研究推进攻坚行动进度，同时在注安师作育、地质透明化标杆建设、智能化应用等方面一连发力，坚决纠治顽症痼疾，实现以“实”见“效”。

实干为要，让精耕细作成为前进“标尺”

一直以来，孟村矿以“标准精品建设必需做精做实”为目的，坚持高标准开工、高质量落实，把动态达标作为增强清静管理的主要手段，一直富厚达标内在，打造优质清静生产情形，为完玉成年各项使命目的提供有力包管。

该矿凭证“定标准、抓动态、创精品、保清静、提质量”的思绪，比照新版标准化系统重新梳理完善管理系统，对抽采系统、供电系统、装备管理、监测监控、管路牌板逐条线地过，系统到头面、井下到地面一遍各处精打细磨。同时，该矿要求各单位现场管理要突出“基础素颜高标准”，采掘头面要做到“两平、六线”，系统大巷要实现“清洁、简约”，工艺流程、质量验收要细腻化管控，资料管理、手艺图纸要以适用化为准，以工程质量“动态达标”推动精品事人情“本色泛起”。

巷道清洁整齐，牌板安排有序，线缆管路悬挂平直，制度规程牌板齐全，种种清静标识清晰……现在，走进该矿井下各采掘事人情，映入眼帘的是一道道整齐的“景物线”。

“抓当下”更要“利久远”。该矿常态化开展重点区域的危害研判，以“完善治灾系统，狠抓工程质量，提升治灾效果”为事情主线，以“强基、固源、提质、增效”为主基调，强化顶板、防灭火、防攻击地压、防治水等重大灾难治理步伐落实，鼎力大举推行“一孔多用”举行协同治灾，为现场细腻化事情推进提供先决条件。

面临灾难严重、耦合叠加的现实问题，该矿配齐配足专业职员、增强数据剖析研判、细化故障处置惩罚流程，依法依规从严管理种种监测系统，包管监测准确、迅速和稳固。同时，进一步坚持对防尘、顶板的高度小心，强化监测监控和按期巡查，分级预警、分类管控、分而治之，让种种灾难始终处于受控状态，确保清静生产。（万宗豆 郝杰）

编辑：达文娟