清静信息
进入四序度以来 ，胡家河矿牢牢围绕决战四序度、冲刺整年红目的 ，聚焦清静生产不松开 ，一连拧紧责任链条、细化现场管控、强化危害提防 ，以实干继续筑牢清静基本 ，全力以赴打赢年终“收官战”。
清静课堂“不打烊” ，头脑防地筑得牢
头脑引领行动 ，清静意识的弦绷得越紧 ，清静生产的基石就越稳固。面临年底使命沉重、清静管理压力加大的现真相形 ，该矿将职工清静头脑教育摆在首位 ，全心组织、多措并举 ，切实筑牢头脑防地。
该矿以新版《煤矿清静规程》为焦点 ，团结各岗位现实定制培训课程 ，通过集中授课、案例剖析、实操演练等多种形式 ，开展全员清静轮训 ，深入解说规程、教授手艺、明晰责任 ，指导职工深刻明确“清静为谁守、责任谁来担” ，推动清静理念入脑入心、见行收效。逐日班前会转动播放事故案例 ，组织“三违”职员现身说法 ，用真实案例触动职工心灵 ，精准剖析事故泉源 ，让清静警钟长鸣不息。
别的 ，该矿充分验展党员、群安员、青年岗的树模引领和监视作用 ，一连开展党员身边无事故、群安员查隐患等运动 ，推动清静教育深入班组、岗位以致家庭 ，起劲营造“人人重视清静、事事关注清静、时时提防清静、随处包管清静”的浓重气氛。
人人都是“清静员” ，责任网格全笼罩
清静是生命的底线 ，更是企业生长的基础。该矿周全压实各级清静生产责任 ，推动管理重心向班组下移、危害提防向现场前移 ，建设健全责任系统 ，织密“责任网” ，确保清静生产每一个环节都有人抓、有人管、有人认真。
该矿将作业现场作为清静管理的主战场 ，紧盯顶板管理、机电运输、巷道支护等薄弱环节和重点区域 ，严酷执行党政同责、“一岗双责”要求 ，围绕“人、机、环、管”四概略素 ，开展全笼罩、无死角的清静大排查。将一样平常巡查与专项检查相团结 ，增强对交接班时段、零星作业岗位、地质结构带等不定心所在和不定心人的排查 ，对发明的隐患建设台账 ，明确整改时限和责任人 ，深入剖析问题泉源 ，从源头提防化解清静危害 ，形成“排查－治理－验收－销号”的闭环管理。
“我们以现场动态羁系为抓手 ，推动清静生产标准化落到实处 ，做到奖罚明确、刚性兑现。”该矿清静监视管理部认真人体现 ，我们坚持以实绩为导向 ，对责任落实不到位、事情推进不力的严肃问责 ，以“零容忍”态度倒逼“真认真” ，确保清静责任落地生根。
决战冲刺“加速跑” ，稳中求进迎收官
“全矿上下要拧成一股绳、铆足一股劲 ，坚持稳中求进、以进促稳 ，切实把矿井各项安排落到实处 ，确保清静稳、进度稳 ，顺遂实现‘整年红’！”在11月份的清静办公会上 ，该矿董事长、总司理宋红立强调。
围绕后续五十天的目的使命 ，该矿迅速行动、精准施策 ，以“时间倒排、使命倒逼、责任倒追”的方法 ，将整年剩余产量、进尺等指标逐级剖析细化到每个班组、每道工序 ，责任明确到每名职工。在生产组织上 ，一连优化施工计划 ，合理设置生产要素 ，强化正规循环作业管理 ，确保各环节衔接顺畅、高效运转。增强出勤管理和劳动组织 ，指导职工提前到岗、充分准备、准时开机 ，最大限度提升工时使用率和劳动工效 ，为完玉成年使命目的争取自动。
同时 ，一连推进生产管理的科学化、标准化和细腻化 ，健全完善班评估、日总结、周剖析的生产调理机制 ，实时掌握生产动态 ，实时解决制约因素� ？咕饭こ探ㄉ柙硕� ，强化历程控制和验收审核 ，确保工程质量一连优化、动态达标 ，全力以赴冲刺年度各项目的使命 ，用实着实在的业绩为2025年画上圆满句号 ，为矿井高质量生长孝顺力量。（王盼婷）
编辑：达文娟
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