“目今正值‘双节’叠加、天下两会召开在即及各项重点事情集中推进的要害时期，全矿上下务必提高政治站位，全力坚持清静稳固，以首季‘开门红’为整年岁情开好头、起好步
。”1月份安办会上，胡家河矿党政向导都郑重强调道
。

岁末年头，生产使命麋集沉重、清静危害交织叠加
。该矿锚定“争做四个树模，建设一流企业”总目的，深耕“1346”清静管理理念，发动干部职工以“归零”心态迎接新一轮挑战，奋力以首季“开门红”的实干实绩，为整年高质量生长筑牢坚实基础
。

新年新气象，清静管理依然从“心”最先
。该矿延续“三违”职员晤面剖析会、班前会事故案例警示教育等好的做法，将事故案例作为一堂“必修课”，通过“上台讲、现身说法”的陶醉式教育，让职工从“旁观者”变为“当事人”，从头脑深处敲响清静警钟
。同时，各区队（车间）严酷落实班组清静网络制度，以谈心谈话、心理向导等方法疏导职工负面情绪、化解事情压力，一连筑牢清静“心理防地”
。

该矿立异开展“赋能下层，文化筑基”特色文化建设运动，各党支部聚焦“文化理念、事情要领、班组建设、文艺生涯”四个种别，深度挖掘本单位优异文化及事情履历，培育“党建引领、亲情聚力、全员践行”的清静文化
。别的，聚焦新版《煤矿清静规程》落地收效，驻足新规实验节点，组织新规专题培训和全员自查，营业主干比照新旧条文差别拆解要害条款，推行班前会随机抽查、周三集中学习等方法，推动新规进区队、到班组，实现人人熟知、条条掌握，以法治头脑筑牢清静生产制度防地
。

1月5日，该矿综掘二队组织全体职工开展自救器“蒙眼佩带”专项实操审核，推动应急培训走深走实
。一直以来，该矿以实战化要求筑牢应急处置惩罚清静防地，将职工应急避险手艺提升作为维护清静稳固的主要抓手，坚持常态化开展火灾、攻击地压等应急演练，组织现场抢救、自救互救、避灾蹊径等多种应急知识培训
。同时，建设抽查复验机制，推动应急培训向标准化、实战化、长效化延伸，让应急避险手艺内化为职工本能反应，切实将“以防为先、以练为战”的要求落到实处，为矿井清静生产筑牢坚实的应急屏障
。

“去年，我们4名党员共排查整改清静隐患217处，依托‘青安岗’平台，建设‘流动巡查+视频回放+工序溯源’三维监视模式，纠正不规范操作30次，推进视频监控下文明卫生整理18次
。”该矿掘进六队党支部书记赵寒先容
。今年，该矿各党支部一连加大党员责任区、树模岗建设力度，优化青安岗员集中查隐患事情机制，深化“1+4+N”清静危害辨识，接纳“地毯式”排查与“网格化”巡查相团结的方法，依托多方力量周全开展事情区域隐患排查事情，坚持用“放大镜”找问题，靠“铁脚板”摸真相，让清静隐患无处遁形
。

将管理重心压到班组“最小作战单位”
。该矿聚焦班组长保存的职责定位不清、清静羁系抓不住重点等突出问题，强化班组长“兵头将尾”的焦点作用，围绕清静管理、生产组织、团队协调等要害能力开展专项培训，一直为班组长“充电赋能”，推动形成“专业自管、区队自治、班组自主、小我私家自律”的自主管理名堂，全力打造清静高效、能打硬仗的一线主干步队
。

新年伊始，胡家河矿正以系统头脑统筹推进各项清静事情，稳扎稳打筑牢清静生长基本，全力确保岁末年头清静生产形势一连稳固，为实现整年高质量生长迈出坚实程序
。（潘森 南小同）

编辑：达文娟