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铁运分公司：抓实培训“强手艺” 筑牢清静“防护线”
新年伊始，铁运分公司统策划划、精准发力，全力推动干部职工清静生产意识和应急处置惩罚能力落地收效，全方位多条理筑牢清静生长基本，为实现首季“开门红”涤讪坚实基础。
理论筑基，清静意识再强化。分公司严酷遵照“全员笼罩、按需施教、注重实效”的原则，以车站车间、部分为基本单位，扎实开展“清静第一课”，深度融合事故案例警示教育、岗位清静操作规程、现场危害动态辨识评估等内容，通过鲜活事例敲响清静警钟，以严规铁纪强化全员清静意识。同时，针对营业知识薄弱、操作不熟练的职工，建设“一人一策”个性化帮扶培训机制，从理论知识解说到实操手艺演示，逐项攻克短板弱项，切实包管全员清静素养达标。
应急演练，实战能力再提升。今年以来，分公司以“贴近现实、注重实效”为原则，拓宽应急演练培训渠道，制订下发了《关于开展“铁运大课堂”运动的通知》，明确了应急处置惩罚、危害防控等方面培训内容。同时，分公司推行“每月一练”应急演练制度，模拟装备突发故障场景，让职工从原理剖析、故障排查到现场处置惩罚全流程加入，有用消除知识盲点、提升应急反应能力，提升职工解决现实问题的能力。阻止现在，已开展应急演练4场次。
实践指导，作业标准再规范。分公司从源头梳理各岗位作业流程，修订了《岗位作业标准指导书》，在推动标准化方面，接纳“理论+模拟+实操+树模”的立体培训模式，严酷执行持证上岗，并通过岗位“明确卡”与危害清单相团结，使责任详细化、危害可视化。同时，坚持每季度开展人人过关审核，实现岗位职员熟知操作标准、管理职员掌握现场危害源，构建起“全员加入、共防共治”的清静管理新名堂。（雷霆）
编辑：达文娟
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