今年以来，文家坡矿紧扣“三个年”行动安排，坚持学在深处、谋在新处、干在实处，把各项安排要求转化为守护矿井“呼吸系统”的坚实力量，以实干实绩为清静生产保驾护航。

深化理论武装，铸魂赋能强基本。坚持将学习培训作为统一头脑、凝聚共识的要害抓手，紧扣“职员素质提升年”目的，量身定制“理论+实操+应急”三维培训系统，开展“瓦检能手微课堂”“测风工匠现场秀”等运动，由营业主干担当讲师，手把手教授瓦斯检查、风量测算、设施修建等焦点手艺，提升职工“懂原理、精操作、会研判、能应急”的综合素养，铸造营业精湛、作风过硬的“通防尖兵”。同时，深化“师带徒”机制，签署“一对一”作育协议，明确阶段性审核目的，确保人才梯队有序接续。

聚焦系统优化，精耕细作促规范。将“细腻化事情落实年”要求贯串“一通三防”管理全历程，着力构建“系统合理、设施可靠、数据精准、管理规范”的透风包管系统。常态化开展透风系统测定与调解优化，确保系统始终处于最优状态。透风设施管理上，为风门、调理风窗等设施建设细腻化管理台账，从墙体平整度到风门联锁装置可靠性，逐一明确验收参数，实现设施“建—管—用—修”全生命周期闭环管理。依托清静监控系统对要害所在实验24小时动态监测，筑牢“一通三防”防地。

坚持降本增效，精打细算控本钱。锚定“本钱管控增效年”目的使命，牢靠树立“过紧日子”头脑，从细节入手，将本钱管控触角延伸至班组岗位。物料管理上，实验预制块接纳复用制度，严控质料消耗，提升全员节约意识。鼎力大举开展“修旧利废”运动，勉励职工对废旧风门、阀门等举行修复使用，叫醒“甜睡资源”。同时，将本钱指标剖析到班组，与绩效审核挂钩，让职工在施工历程中精打细算，形成“人人算细账、班班会谋划”的浓重气氛，实现清静管理与降本增效双赢。

强化党建引领，聚力攻坚保清静。将党建事情与清静生产深度融合，设立“党员树模岗”“党员责任区”，在透风系统调解、束管铺设等重点使命中做到冲锋在前，充分验展党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。深入开展“党员身边无违章、无隐患”运动，党员带动查隐患、反“三违”，发动职工上标准岗、干标准活。同时，扎实开展“我为职工办实事”实践运动，通过谈心谈话、难题职工帮扶等暖心行动，增强步队凝聚力和向心力，指导全员以“满弓紧弦”的斗争姿态，在“一通三防”管理上久久为功。（张鹏）

编辑：雒磊磊