上半年，孟村矿锚定降本增效事情主线，一连深化“四种谋划理念”，着力从头脑指导、历程盯控、制度包管等方面入手，以扎实有力的党风廉政建设为矿井降本增效“换挡提速”。

 头脑指导，打响降本增效“长期战”。

“大型装备配件管理是‘聚宝盆’，支护质料接纳是‘针线活’，我们要做的就是守好清廉底线。”近期，该矿机电管理部召开了一场专题钻研会，引发了各人的热烈讨论。

聚会围绕装备大修管理、质料领用审批、接纳物资评估定价等要害环节深入钻研，梳理出十余条清廉危害点，并通过行业内爆发的违规违纪典范案例开展警示教育，指导全员牢靠树立“降本必先守廉，增效首在清风”的清廉意识。

降本增效的要害，在于全员头脑意识的转变。该矿坚持以头脑教育为切入点，在教育方法上一直立异，通过举行陶醉式清廉课堂、寓目行业典范案例、开展专题钻研会等形式，一直增强全员降本增效的紧迫感和自动性，自觉从严控制本钱、杜绝铺张行为，切实把头脑指导做实做细做到位。

历程盯控，深挖降本增效“增添点”。

装备修旧利废是矿井降本增效的主要抓手，该矿坚持把清廉督察融入装备全流程管理，按期对各区域装备运行、一样平常维护、交旧领新、报废入库等修旧利废事情举行自查整改，抓实抓细历程管控，一连构建有形、有力、有用的监视名堂。

“我们对升井的采煤机、刮板运送机等焦点装备，实验‘一机一档’管理，接纳时由部分指派专人现场交接，对装备编号、部件缺损情形照相纪录，三方签字确认，从源头彻底杜绝虚报耗材征象。”该矿机电管理部认真人体现，通过规范复用流程，矿井上半年仅综采支架大修这一项便节约本钱超百万元。

与此同时，针对井下接纳的工字钢、U型钢、锚杆托盘等质料，重新修订《井下接纳支护质料分类判断与复用标准》，新增接纳复用效能与清廉“双审核”机制，并由质料组、手艺组、纪检员团结组成判断小组，凭证质料型号、变形水平、锈蚀情形，现场判断“直接复用”“修复后复用”或“报废”，质料周转率显著提升。

一系枚行动的实验，不但使矿井在机电装备投入和相关本钱用度方面实现了大幅压降，更有力包管了装备高效、稳固运转。下一步，该矿将一连把党风廉政建设深度融入智能化采掘装备运维、高效排水系统升级等焦点事情中，一直引发降本增效“新动能”，以清风正气护航矿井高质量生长。（刘志博 孙超）

编辑：达文娟