今年以来
，胡家河矿团委紧扣“谋划管理提升年”事情主线
，以深化内部市场化管理为抓手
，一直夯实本钱精益管理
，深挖降本潜能
，从宣布道育、源头管控、细腻管理出发
，激活降本增效“青”动能
，助推矿井高质量生长新活力。

宣布道育提意识。该矿团委组织青年自愿者进区队、进班组
，鼎力大举开展“降本增效
，从本职做起”主题宣讲运动
，指导团青职工牢靠树立“节支等同增收
，修旧就是创效”的头脑看法
，从自身做起
，从点滴做起
，自动节支降耗
，以现实验动来实现降本提质增效
，形成“人人体贴本钱、人人控制本钱、人人受益于本钱”的优异气氛。同时
，充分使用电子大屏、宣传栏、电梯电视等载体
，鼎力大举宣传节支降耗行动和效果
，引发宽大职工的立异活力
，凝聚起共管本钱的强盛协力。

源头管控降消耗。该矿团委秉持源头管控是要害的原则
，每周组织各下层区队3名团青职工到井下现场盘货质料使用情形
，比照质料领取妄想找差别
，严控质料出库管理
，促使各项预算指标做到有妄想、有依据、可调控
，并鼎力大举勉励职工通过拆解、修复、组装的方法
，对旧装备、旧质料、旧零件举行疏散组合成有用的部件
，焕发出废旧物料“第二春”的作用。同时
，为增强质料复用、修旧利废、交旧领新事情
，实时建设修旧利废小组
，由各团支部书记带动组织青年职工对废旧部件举行再督查
，一直提升矿井节能降耗水平。

细腻管理增效益。该矿团委以细腻化管理为落脚点
，组建青工自查小分队
，未必期对库房举行周全盘货清查
，周全梳理掌握库内物资状态
，摸清“家底”、立异思绪
，切实做到能修即修、能用不换、物尽其用。同时
，鼎力大举提倡团青职工牢牢围绕清静生产、装备升级、降低劳动强度、提高劳动效率、镌汰本钱投入等方面
，扎实开展“三小一练”“五小”立异运动
，学会在废物中“淘宝”
，切实做到“小制造”实现“降本钱”
，“小项目”撬动节支降耗“大杠杆”
，实现效益最大化。

勇猛领先
，不负青春。下半年
，该矿团委将一连深化落实“共管本钱、共创价值、共享效果”的谋划理念
，一直在盘活闲置装备和废旧物资再使用上做好“下半篇文章”
，为矿井高质量生长孝顺“青春力量”和“青年智慧”。（朱臻）

编辑：达文娟