2月份

，大梵宇矿机电队井下电工班驻足现实

，狠抓班组清静建设

，一直强化现场清静管理

，清静高效完成磷器项事情使命

，有力包管了矿井供电清静

，荣获搏天堂app官网公司2月份“五星班组”声誉称呼。

严抓班组培训

，提升全员营业手艺。该班组坚持将增强营业手艺培训

，提升全员整体素质作为提高事情效率、提防事故的有用途径

，下鼎气力抓好班组培训事情。充分使用班后业余时间

，组织全员学习新版《煤矿清静规程》、岗位作业流程等清静知识

，寓目清静警示教育片

，起劲提高全员清静意识、营业素质和清静手艺。同时

，一直立异培训形式

，起劲通过约请区队及部分专业手艺职员授课、组织全员讨论交流、开展现场实地解说等方法

，规范职工操作行为

，实时解决生产中的清静问题。

强化自主管理

，引发班组内生动力。该班组严酷落实公司及矿井强“三基”运动安排要求

，一直强化班组自主管理

，将现场清静管理、生产组织、清静标准化建设等纳入自主管理内容

，狠抓各项步伐落实

，引发全员加入清静管理的起劲性和自动性

，做到人人事事有标准、时时随处有标准。一连完善班组各项制度

，严酷清静管理审核

，对不规范操作行为下浮响应系数

，切实杜绝“三违”征象爆发。同时

，充分验展班组微信群作用

，坚持天天实时发送当班事情使命

，开展危害评估

，并就通例步伐举行“一问两提醒”

，周全筑牢班组清静生产防地。

严抓现场管理

，夯实清静生产基础。该班组紧盯要害部位和薄弱环节

，一连加大现场管理力度

，严酷落实包机责任和分担片区承包责任制

，进一步规范井下责任区域电缆铺设、机电装备操作及清静隐患处置惩罚流程

，狠抓清静生产标准化建设

，从源头上杜绝电气装备“失爆”和“不完好”情形爆发。立异实验“三勤、三细、三到位”事情法

，一直健全班组清静生产长效机制

，切实把清静管理的各项步伐真正落实到每项事情、每个环节、每个岗位、 每名职工

，清静高效完成了矿井装备防爆防潮检查、中央变电所供电线路优化、4煤西二辅运5200米暂时配电点装置、403泵房自动化装置、402配电点装置等事情使命

，有力包管了矿井供电清静。（大梵宇矿 李刚）

编辑：袁浩钧