近期，认真研读了《最好的中层》一书，书中生动的案例和清晰的脉络叙述了中层必备的境界、素质和焦点能力，让我深刻熟悉到中层是企业的焦点力量，是毗连“头脑”和“四肢”的“脊柱”，读后获益良多，怎样做一名优异的中层，做一名怎样的中层，团结现实，谈几点心得体会
。

做“净心”中层，塑造“中流砥柱”的境界

书中第一章便讲到有大境界才有大生长，石可破也，而不可夺坚
。作为一名中层管理，就是立公去私，立德去私，立制去私，企业清静生产、高质量生长是每一名中层管理的斗争目的，要把岗位作为回报组织、服务企业、造福职工的机会清静台，事情中坚持先整体、后小我私家，以整体利益为重，自觉把小我私家价值融入企业生长阵势
。其次要做到恬淡明志、律己修身，既要靠增强自身修养来自律，也要靠完善制度来他律
。自律就是要经常自省自勉，事情中要拉高标杆、自我加压、严酷要求，把事情当成事业去追求，不干则已，干就干到最好，以一流的作风和业绩体现责任继续，体现人生价值
。他律就是要在现实事情中一直建设完善越发有用的监视审核机制，既要有系统性、科学性，还要有可操作性，在自律历程中施展好树模带举措用，以自律发动他律
。

做“正心”中层，践行“履职尽责”的继续

功崇惟志，业广惟勤
。目今，正处在搏天堂app官网集团“打造重大地质条件下天下一流煤炭企业”高质量生长的新阶段，作为矿井分担生产事情的中层，在现实事情中要驻足本职，脚扎实地，求真务实，发挥艰辛斗争的优良古板，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，尽职尽责、继续作为，详尽梳理事情目的使命，以清静为条件，以质量、效率、效益为偏向，以优化生产组织、提高掘进质量、提升单进水平、清静生产标准化达标为目的，以清静生产“五项管理”机制、清静生产三级准备制度为抓手，推行“75311”质量管理模式，一直刷新事情中保存重点难点问题，始终坚持迎难而上、攻坚克难的高昂斗志，全力以赴真抓实干，起劲实现“质”“效”双提
。

做“知心”中层，塑造“凝心聚力”的团队

懂团结是大智慧，会团结是真本事
。作为中层更要讲团结、懂团结、会团结，想做事，能做事，干成事
。找准定位，做好本职事情，不越位、不失位，职责规模之内自动相同、相互协作、相互补台，做到“好戏”连台，制订步伐，确保合理可行、简朴有用
。牢靠树立矿井“一盘棋”头脑，深入区队指导服务，实时掌握区队团队管理、职员头脑、清静管理等动态情形，验证安排事情合理可行，确保清静生产
。要善于从实践中学习解决问题的要领，用新眼光看问题，用新角度想问题，在优化职工事情情形、降低职工劳动强度等方面用新思绪解决问题，为职工创造优异事情生涯条件，让职工更好共享生长效果，为矿井高质量生长提供顽强步队包管
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《做最好的中层》既为我们叙述了人生的智慧，又为我们提供了事情的要领，值得重复仔细研读，争做“笃志”“正心”“知心”的“三心”中层，起劲为搏天堂app官网集团打造重大地质条件下天下一流煤炭企业做出新的孝顺
。

编辑：雒磊磊