2026年开年以来，文家坡矿坚持“频道不换、目的稳固、劲头不松”，紧盯清静管理、生产组织、职员素质提升、细腻化管理等事情，开足马力加速跑、凝心聚力创达标，向着首月“开门红”目的奋力冲刺。

筑牢基石 固本强安

在2026年1月份事情例会暨清静办公会上，该矿围绕党建引领、清静环保管理、清静生产标准化达标建设、本钱管控、细腻化管理提质增效、步队综合素质提升等方面举行安排，明确重点目的使命，压紧压实各级责任，发动全员以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态接续斗争、携手前行。

一连施展网巡专班效能，充分使用视频监控系统“查隐患”“反三违”，将羁系触角延伸至各个车间、工业厂区、李家沟风井等区域，做到清静羁系“全笼罩”。盯守重点由清静行为管控扩大至各个清静生产专业，逐日调理会各专业对视频“查隐患”情形举行转达审核，建设整改清单，跟踪督办落实，做到闭环管理，切实以“更广规模、更全专业、更严管理”护航清静生产航船平稳、动力不减。

加大冬季“三防”管理力度，增添井筒供暖系统巡查及井筒测温次数，确保提升系统清静平稳运行。常态化开展运输蹊径扫雪除冰，组织职工对厂区蹊径及周边区域举行除雪，确保冬季运输、职工出行清静有序。坚持超前提防，强化工业管网、供暖系统排查维护，为职工“温暖过冬”提供包管。

紧盯供电系统、主运输系统、洗选系统运行管理，组织开展供电清静管理专项培训，提高操作职员手艺水平和营业素质，强化供电系统排查，扎实开展主运输系统和立井提升系统专项整治运动，抓实抓牢问题整改问效，建设问题清单，在明确整改责任人、落实整脱限期的基础上，新增整改标准，让职工明确怎么干，为清静生产筑牢坚实包管。

纲举目张 细腻管理

一引其纲，万目皆张。该矿坚持从顶层设计入手，找准要害重点、厘清脉络思绪，比照新版《煤矿清静规程》，扎实开展学习宣贯，比照新增56条、修订353条转变内容，建设自查整改台账，一直完善提升，为清静生产规范有序开展打好基本。

高标准开展制度修订事情，绘制比照表格，明确制度前后转变要害点和参照依据，召开专题聚会逐条逐项审阅，累计修订种种制度200余项，为事情高效开展提供严谨制度依据。

作为2026年要害重点之一，该矿紧盯职员素质提升事情，机电队率先发力，聚焦操作手艺水平，分阶段开展19个工种岗位“双述”竞赛，健全完善激励机制，一直引发职工“比学赶超”起劲性。

坚持延续好履历、好做法，一连牢靠清静生产标准化建设效果，坚持“日转达、周总结、月审核”，在干好标准化事情的基础上，优化工艺流程、强化工程质量管控，做到清静生产使命目的“班班有进度、日日见效果”。

好作风才华出战斗力。2026年元旦当天，该矿向导班子成员深入包保区队开展全员慰问，为奋战在各条战线上的职工送上体贴眷注、鼓舞士气，指导全员坚持高昂精神风貌，向着首月“开门红”团结奋进、聚力攻坚。（李昱慷）

编辑：达文娟