春潮涌动势如虹，奋楫争先正其时。在孟村矿百米井下，采掘事人情有序生产、装备运行平稳；生产现场，职工精神饱满、面目一新地投入到清静生产事情中，全矿上下强信心、忙生产，迈好开局第一步，奋战首季“开门红、开门稳”。

精耕细作，走好生长“提质路”

走进该矿井下各作业区域，巷道里悬挂有序的管线、摆放整齐的装备、清晰明晰的标识让人印象深刻，随处展现着矿井标准化建设、细腻化管理的效果。

今年以来，该矿深入践行公司“一基三驱五维六元”标准化管理系统，以国家一级清静生产标准化系统为焦点，周全贯彻“基础素颜高标准”和“6S管理”要求，推动《标准化管理图册》刚性落地，并凭证“头面－系统－线路－区域”路径扎实推进标准化提升工程，以点带面，多创精品，一连坚持一级标准化水平。

管理系统的高效运转，离不开全体干部职工头脑意识的一直提升。近期，该矿各单位细密团结岗位现实，找准管理短板、聚焦事情难点、紧盯提升重点，开展细腻化提升计划优化完善事情，推动细腻化管理贯串清静生产、谋划管控、步队建设全历程，同时，多维度开展宣贯与培训，通过专业科室精准解读、区队集中系统学习等方法，提升全员理论水平，使高标准的职工素质与完善的管理系统形成良性互动。

别的，该矿还未必期组织区队、班组之间举行标准化建设互查互评，通过外部视角发明隐性问题，抵达“互学互促、配合提升”的目的。

在此基础上，该矿坚决落实“机械装备强制性磨练”和“电气装备预防性维护”，周全夯实装备点检基础管理，一直完善“一机一档”电子台账，动态更新装备运行、磨练、故障、备件替换等要害数据，推动装备全生命周期管理落地生根，实现点检历程可追溯、异常趋势早发明、维护决议有依据。

人才强企，激活生长“新动能”

硬实力、软实力，归根究竟要靠人才实力。该矿深培厚植全员立异土壤，引发职工立异活力，并将职工立异效果与评先评优挂钩，突破“论资排辈”，充分引发人才潜能，让各人感应“事业有奔头、事情有劲头”。

“已往总以为立异离我们太远，直到矿上建设立异事情室，才发明身边的‘老浩劫’问题，就是立异的突破口。”在这种气氛下，该矿各单位立异活力如泉涌迸发，从废旧质料的“变废为宝”到手艺工艺的“迭代升级”，从一线岗位的“小发明、小创造”到手艺层面的“大突破、大提升”，不但解决了生产中的“卡脖子”问题，更让职工尝到了立异的“甜头”。一季度以来，该矿职工立异效果丰富、效果显著，每一项立异都彰显着职工的责任与继续，每一次突破都为矿井高质量生长注入新活力。

同时，该矿聚焦清静、生产、谋划等焦点营业，坚持“缺什么、补什么”，实验分层分类精准培训。通过内部“大课堂”、外聘专家、手艺交锋等多种模式，周全提升营业职员的危害意识、专业水准、实操手艺等综合能力，并勉励“学历+手艺”双提升与注册清静工程师资格考取，加速作育“一专多能”复合型营业主干。

“让‘多劳者多得、技高者多得、立异者多得’，是对宽大斗争者认可与尊重的现实表达。”该矿科学调控用工总量，指导职员向采掘一线等要害岗位流动，提升人力资源设置效率，并将薪酬分派向要害焦点手艺岗位、苦脏累险一线岗位及突出孝顺职员倾斜，重点向采掘一线倾斜，继续提高掘进在市场化总额中的比重。

开局之年，必谋非凡之策；要害之时，当有很是之为。面临新形势、新使命、新挑战，孟村矿全体干部职工将以坚定的信心、无畏的勇气、饱满的劲头，在立异中营生长、在生长中求升级，用“满分底气”焕发“十足锐气”，在推进“六个周全”的雄伟目的中，展现孟村人开局决战的全新姿态。（郝杰）

编辑：达文娟