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春争日，夏争时 。二季度是整年承上启下的要害节点，孟村矿紧盯整年使命目的，驻足清静生产、提质增效、立异创效等重点事情，一抓究竟、压茬推进，一连发力凝聚全员共识，誓要交上一份亮眼的“期中答卷” 。
绝不松开保清静
二季度以来，孟村矿紧扣“把危害挺在隐患之前、把隐患挺在事故之前”的事情理念，以推动清静管理从“事后追责”向“事前预防”基础转型为目的，通过“线上+线下”联动巡查、两级红线管理、网格包保管控等组合拳，周全提升矿井实质清静水平 。
该矿充分依托工业视频监控、职员定位系统与现场台账三大管控载体，统筹推进线上远程溯源核查与线下实地核验双向联动 。重点盯守井下变电所、主透风机房、透风密闭墙等高危要害点位，聚焦装备点检、一样平常巡回检查、管理职员上岗履职等焦点事情落地实效，构建起要害区域、重点岗位全域无死角羁系系统 。
在此基础上，该矿立异实验“两级红线”管理制度，由营业部分认真制订专业清静红线，各区队团结自身现实制订岗位操作红线，实验分级管控、刚性执行 。同时，鼎力大举推行网格包保管控模式，将井下作业区域划分为若干个网格单位，每名安检员牢靠包保1至2个区队，落实“班前会包保+现场重点盯守”制度，提前研判作业危害，对包保区域的“人、机、环、管”全要素负羁系责任 。
“安监员现在从班前会就随着我们，提前把危害点找出来，现场再重点盯守，相当于给我们再加了一道清静锁 。”该矿综掘二队磨练班班长赵鹏说道 。
别的，该矿同步实验“单岗作业+零星工程施工报备”制度，各区队通过施事情业妄想单，在班前协调会上提前报备单岗作业职员及零星工程，安监员再凭证施工危害品级和时段，提前安排追随副队长、班组长、现场清静认真人落实现场盯守，确保全时段施工危害处于受控状态 。
绝不松开稳产能
“403109事人情即将收尾，401104接不上就是断粮 。时间紧、使命重，全矿必需上下一盘棋，全力以赴打赢这场攻坚战 。”该矿董事长、总司理胡沛在多次聚会中说道 。
作为矿井2026年的“头号工程”，401104备采事人情装备装置事情正凭证既定节点高标准、高质量稳步推进，全体干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，全力包管事人情按期投产，为矿井一连稳产提质筑牢坚实基本 。
工欲善其事，必先利其器 。针对临空巷道应力集中、作业空间狭窄、装备运输路径重大等多重施工难题，该矿提前谋划、科学安排，建设专项攻坚小组，组织手艺主干集中钻研优化施工计划，细化剖析各工序作业流程，压实各岗位清静管控责任，明确质量标准、施工节点和清静红线 。
同时，该矿安排专人24小时轮换追随值守，全程监视现场作业流程，并进一步增强现场培训和手艺指导，针对装置历程中的重点难点问题，通过“一对一”培训，现场解说操作技巧和清静注重事项，确保装置事情清静、有序、高效推进 。
阻止现在，该事人情已完成乳化泵、装备列车、防冲架装置事情，中部架已装置65架，采煤机、刮板运送机等焦点装备均已运至事人情，后续将严酷凭证标准化作业流程稳步推进装置事情 。
装置有序推进，回采也不可松开 。该矿综采队严酷执行“班组相互竞争、问题当班处置惩罚、有序规范交接”的正规循环机制，一连优化“多轮、距离、循环、顺序”放煤工艺，事人情产能获得充分释放 。同时，周全增强装备全生命周期管理，严酷执行点检制与预防性磨练妄想，装备综合效能大幅提升，非妄想�；奔湎灾顾�，为生产“零误时”提供了坚实的装备包管 。
纷纭世事多元应，击鼓催征稳驭舟 。一年时间将过半，孟村矿将继续坚持优异势头，争分夺秒动起来，马不停蹄干起来，奋力完成二季度各项事情使命，起劲在公司“争做四个树模 建设一流企业”征程中走前线、当树模 。（郝杰）
编辑：达文娟
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