实干稳产
，奋进突破。2025年
，文家坡矿紧扣清静生产与高质量生长目的使命
，深入贯彻落实“1346”清静管理理念
，以手艺突破为先导、以清静筑基为基础、以降本增效为路径、以标准化建设为支持
，迎难而上、狠抓落实
，推动各项事情取得新效果。

稳产高效
，手艺攻坚效果丰富。瞄准年度生产目的
，针对顶板管理、放煤效率等要害重点组织开展专项手艺攻关3次
，顶煤接纳率提升至90%以上
，圆满完玉成年生产使命目的。严酷执行“双严”原则
，周全落实预防性磨练制度
，确保装备平稳运行。针对4207事人情清静推采
，提前开展地质评估、制订专项计划
，严酷液压支架初撑力与顶板管理
，包管了清静生产正常推进。

清静筑基
，专题学习走深走实。扎实开展“学透新规程
，守牢清静线”专题运动
，将新版《煤矿清静规程》落地与百日清静行动深度融合
，构建“学、查、改”闭环管理机制。建设“专题解读+巡回宣讲+现场教学”三级学习系统
，依托班前会、现场教学实现全员笼罩。比照规程56项新增及300余项修订内容
，通过岗位自查、交织互查等方法开展周全排查
，建设问题台账并限时整改
，做到问题动态清零。团结总结复盘与现场纠偏
，强化职工规范操作意识
，将规程执行纳入绩效审核
，推动清静意识向“我要清静、我会清静”转变。

挖潜增效
，精打细算降本创效。牢靠树立“过紧日子”头脑
，开展“金点子”征集
，凝聚全员节约共识。细化本钱管理
，建装备品备件全生命周期管控系统
，实验“以物换物”制度
，零配件消耗率降低20%以上。对易耗品实验“三级预警”
，液压支架清静阀循环使用
，煤机截齿消耗大幅下降
，整年累计节支30余万元。组建“创客小组”
，建设“分拣—评估—修复”标准化流程
，使用废旧锚杆加工工具架、废旧皮带制作清扫用具等
，整年创效60余万元。优化生产组织
，完善“四班协同”模式
，推行“半小时生产复盘会”实时疏通堵点；优化放煤工艺
，落实装备全周期管理
，运行效率提高30%以上。

标准建设
，现场管理提档升级。将清静生产标准化建设作为现场管理的“试金石”
，多措并举推动标准化水平一连提升。强化标准培训
，以《煤矿清静生产标准化管理系统考审定级步伐》为纲要
，深入解读装备操作与工程质量标准
，营造浓重学习气氛。提升全员标准意识
，常态化开展“一周一亮点”建设
，打造井下休息区、地面库房等树模点
，使用口号、展板普遍宣传
，推动标准化理念深入人心。严抓现场管控
，增强一样平常巡查与专项检查
，建设隐患整改闭环机制。聚焦短板攻坚
，构建“三位一体”标准化系统
，压实“四员两长”责任
，完善装备维护档案
，实验预防性维护
，周全提升装备可靠性与现场标准化水平。

展望2026年
，该矿将继续围绕矿井中心事情
，以越发务实的作风、越发扎实的行动
，一连推进矿井生产效率与经济效益同步提升
，为矿井高质量生长孝顺更鼎力大举量。（李景润 陈琦）

编辑：达文娟